応募・面接時の採否決定項目であるキャリア、スキル
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応募書類の選考の結果、面接通知が郵送、メールなどで届き、いよいよ面接交渉回に呼ばれるとき、日時は都合がいいかな、面接場所がちょっと違いな、などと考えながら、やはり気になるのは、
「面接で上手くやれるんだろうか」ということでしょう。
もちろん受かることを目的としているわけですから、その目的を果たす=受かること、そのための適切なコミュニケーションを構成すること、はつらつと良い感じでやり取りを行うこと、を目指すのは当然です。
コミュニケーションを良好に保つため、どういう雰囲気で、どのように会話のキャッチボールを目指すのか、注意点やポイントについてはまたの機会に述べます。
ここでは、書類選考を通過したうえで行われる面接交渉という場面では、どのようにキャリアやスキルが影響を及ぼすのかを知ります。
もちろん求められている分野領域のキャリアやスキルが、あなたに高いレベルで備わっているのであれば、高い評価を受け、採用内定に繋がるでしょう。
そういう人ならば、実際にそこで働いてもおかしくないでしょうし、面接にあたってのテクニックはことさら必要ないでしょう。
問題は、キャリアやスキルが多少違和感を感じる、つまり、先方の要求分野と若干ずれているかもしれない、多少水準に達してない恐れがあるかなと自覚しているケースです。
違和感を感じているから、面談の場面を恐れもする回のです。こちらの心境としては、ぜひうまくやりたい、それなのに……。という感じでしょうか。
しかし、ちょっと安心していただける材料があります。
実は、なんとか面接交渉がうまく行けばいいな、と望んでいるのは応募者サイドだけではないのです。
先方企業・組織・団体としても、基本的には同様に面接がうまくいって必要な人材の採用が実現することを願いながら、今回の面接交渉を設定し、実施しています。
企業が人員を採用するための面接交渉を行うには、対象者を選び出すためにも大きなコストや努力、時間や労力を費やしています。
さらに社内においても、ある程度の選考能力・選定基準の見識・決定権限を有するそれなりのメンバー田を招集し、
実施時間のタイミングを合わせたうえで、応募者たるあなたを呼び出しているのですから、今回の応募者(あなたのことです)が、自分たちの要求スペックにぴったりで合ったらいいのにな、と望んでいないはずはないのです。
この段階になれば、受からせるか落とすかという判断を下すための基準として重要なファクターであるキャリアやスキルへの評価は、書類選考のときにとられた減点方式田から加点方式へと大きく変わってきています。
先方は時間を費やして否定的な結論を出すことは本意としていないのですから、面接を受けている最中には基本的には合意を目的とした時間が流れることになります。
そこで、面接に臨んでいるあなたは、納得したがっている面接官に対して、
欲しているであろうキーワードを提供してあげるように心がければよいことになります。
そのキーワードがまさに適切なキャリアやスキルであるというわけです。
そのためには、先方が欲していそうなことを想起し、自分の経験したことや、持っている能力や資格田の中から、そこにピッタリするものを探す必要があります。
ということは、自分のイメージと先方の期待ニーズがマッチしていれば合格し、内定を得る、もしくは次の段階の面接交渉に進むということです。
そして、期待とそぐわないと判断されたときには不合格となって、その企業や組織や団体では働けない‥‥‥という結果になります。
不合格となったとき、そのことを残念がったり、悔やんだり、面接でのやり取りを思い出して、ああ、こういうことができるかと聞かれたとき、
できるって言えば良かったなーとか、
向こうが期待していそうなエピソードに見えることを、ちゃんと用意しておいたら‥、などとクヨクヨするべきなのでしょうか?
多少背伸びをしてでも応募先が求めるレベルに合わせなかったこと、それは残念なことなのでしょうか?
いや違います。
できないこと、できもしないこと、もしくはいささか自信のないことを背伸びしてできるなどとリップサービスしてしまって、その結果内定し、
後々になって勤務を開始してから、面接を受けていたときには想定もしていなかった困難な事柄、難しい業務、厄介な局面に対面してしまって、途方にくれてしまうような羽目に陥らずに済んだんだ、と理解するべきです。
負け惜しみではなく、良かったと肯定するべきことなのです。
ですから、この場面でのキャリアやスキルを中心としたやり取りでは、やみくもに受かろう! などと力むのではなく、
マッチするかしないかを冷静に判断することが必要です。
しかも、単純に合う合わないと見るだけでなく、応募段階で考えていたように、好きな仕事だったら多少高そうなハードルでもがんばって越えようと思えるかどうか、
満たない部分に対してがんばってキャッチアップしようというガッツやエネルギーが湧いてきそうかどうかをチェックするための材料として使うようにしましょう。
そして、面接という場面を通じては、最終的な合意には至らなかったものの、面接の過程で出てきた、思いがけずに好評価を得た内容はメモしておいて、
そういう材料をどんどん集めて「ちょっと受けそうなスキル・資格集」も作っておきたいものです。
こういうものが、次の機会に良い売り込み材料になることが往々にしてあるからです。
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