なぜ就業意識の改革が求められているのか
就職活動は、正解のない問題に取り組むようなものです。正解がないだけに、途中で疲れたり、イヤになることもあるでしょう。
本書は、そんな時に勇気づけられるメッセージやわかりやすいたとえ話で、就職活動に立ちはだかる様々な壁を打ち破ることのできる、普通の学生がサラリと読める羅針盤です。
9月になっても内定が出なくて落ち込んでいたときに、友人に貸してもらった本です。
優しい言葉で、慰められます。
自己PRのブラッシュアップが載っていて履歴書をがくのに役立ちました。
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さまざまなところで言われ続けているように、現在の日本では終身雇用制の崩壊が叫ばれ、会社等で働くときの雇用の条件やスタイルが大きく変わってきています。
企業のサイドからは過去10年間の大規模なリストラブームを経て、劇的な速さで労働関係・雇用形態を変貌させてきました。
しかし、働く個人のサイドでの変わり方はどうなのでしょうか。
昔どおり、なんにも変わっていない、と思う人はいないでしょう。
しかし、企業側が一方的に変容を果たし、その結果として業務内容や業務量は言うに及ばず、働き方や制度、評価のされ方、賃金等の処遇面まで、個人も大きく変化しなければならないことを否応なく迫られている現状に比べれば、
個人の意識面においては、まったく変化量、変化速度とも追いつけていないと言えるようです。
一昔前までは、学校を卒業してひとつの組織に所属すれば、個人は組織に対して生涯変わらぬ忠誠を誓い、組織もそれに応えてそれなりに処遇し、決して悪いようにはしないという約束・信義則が口にこそ出されないまでも、はっきりと存在していました。
日本的雇用慣行と呼ばれ、終身雇用制と企業内労働組合、年功序列制人事の三種の神器と称するものは、日本の戦後復興を支えてきた世界に誇りうる仕組みであると考えられてきました。
しかしこういった仕組みは、組織のほうから破られ、放棄され、幻想であったことが思い知らされています。
組織がそれほど大きく変わっていくなら、それに合わせて個人の意識も変わらねばならないことは論を待ちません。
個人の側から見て、なによりも、もっとも変わるべき点とはなんでしょう。
種々の意見や提言は世にあふれていますが、中高年をはじめとする多様な個人に対して再就職活動支援を、職業的専門家としての立場で続けてきて感じていることがあります。
それは、企業に属する(または属していた)個人が、自分の人生の大きな部分を占めているファクターである「職業」を、そして職業から派生する職業生活上の全てを、仕組み、決定、判断、フォローに至るまで、
あまりにも会社等の組織に委ねすぎているのではないか、という点への疑問です。
組織が個人に対して定年までしっかり面倒を見てくれて、個人はどんなにぼんやり過ごしていたとしても、決して悪いようにはされないはずだというならば、そういった過ごし方でも良かったのかもしれません。
しかし、雇用を含めた労働関係全般が現在のような状況に至っては、少しスタンスを変えなくてはいけません。
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