求人情報の活用方法
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いろんな業種向けのパターンが載っているので自分なりにアレンジして活用させてもらいました。
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誰でも手に入れやすい、代表的な求人情報5種類に関して、それぞれの特徴を説明します。
どの求人情報も、そしてその情報源も、利用する際に完壁に使いやすいものではありません。
応募先を探そうとするときにあたってのメリットとなる長所や、デメリットにもなる短所も含まれています。
求人情報は特定の1種類のものを用いれば、それ以外のものは不要というわけにはいかないのです。
ある人にはとても有効で利益をもたらしてくれる求人情報や情報源も、他の人にとってはまったく役に立たないということもありえます。
どんな求人情報も情報源も、それを使う利用者自身が、十分に長所短所を知って、そのうえで、使うか使わないかの判断をするようにします。
新聞雑誌広告やウェブ広告から得られる情報と活用方法
もっとも身近な転職活動の入り口
新聞や雑誌に掲載されている求人広告、またはインターネット上の各種のサイトにも載っている求人バナー広告は、求人情報の情報源としては一番身近なものとしてよく知られているものです。
もし、あなたが今家にいて、この瞬間に求職活動を始めてみようかと思い立ったりら、すぐにでも情報収集にとりかかることのできる活動です。
家で新聞を定期購読している、もしくは自宅のパソコンにネット環境が整備されているのなら、他にわざわざ努力する必要なく手に入る情報ですので、かえってありがたみとか責垂性を感じにくいかもしれません。
新聞やネット情報から得られるもののほかに、自宅のポストに直接投函される無料のタウン情報誌とか求人チラシにいたっては、ありがたいと思うどころか、場合によっては邪魔なゴミだと感じてしまっていることもあるほどでしょう。
けれども求人情報媒体は、求人をしているサイドの企業や組織からすれば、意外と高額な経費の投入を要する求人活動なのです。
高額につくという意味は、記事やウェブ情報を用意したり単に広告掲載費用が高いことだけでなく、コストがどれだけ高額だろうと求める人が集まるとは限らないリスクがあることも含みます。
どんなに鉦や太鼓で派手派手しく注目を集めたとしても、結果としての成果がゼロではコストパフォーマンスは著しく低いものになってしまいます。
まったく応募がゼロだった、というときも勿論ですが、実は応募者は多数あったものの、多数の応募者から書類選考を行い、必要な連絡や調整をしたうえで面接を一回のみならず二回も三回も重ね、
そのために必要な会場や試験官・面接官をアテンドし、筆記試験等を行うならばその試験ツールの準備や購入、そして採点に要する費用までをかけたうえで、結局誰も合格しなかったということでは、求人サイドとしてみたら、残念でしたのひとことではすまされないことです。
そのようなリスクがありながらも、多額のコストや手間をかけて人材を採用しようとしているのです。
新聞雑誌広告等に記載されている記事内容は、なんとかこういう人材に来て欲しいと切実に願っている希望像を示しているものだと見るべきです。
求人広告に記載されている応募資格や必要な業務経験とか年齢条件、保有資格などの項目は、
求人側の企業や組織または団体等が、希望している人材とはこういう人であると言っているものです。
応募者はこれらを読み解くことで、いま現在、求人サイドにおける一番旬な人材、要求スペック5を推察することができます。
推察できることはもうひとつあります
人材募集をしている企業・組織・団体が切実に入社を希望する人材とは、おそらくこういう条件でなければ来てくれないだろう、
または、こういう条件であれば来てくれるだろう、応募してくれるだろうと予想して処遇や賃金等の条件面のモデル・雛形を提示してもいるのです。
雇い入れた後にかかるであろう人件費負担の額と、応募時の誘引となるような魅力的な金額との兼ね合いを考えて、ギリギリの縁を示している条件なのだとも見ることができます。
応募対象を見つけられた場合
新聞や雑誌の求人広告、ウェブサイトの求人ページとは、じっくり眺めることによって自分がこれからどこに狙いをつけるかという戦略を定めていくためのネタでもあります。
広告やネットページの記載内容から、自分のキャリアやスキルが通用しそうな部分を探してください。
そのうえでなおかつワークスタイルもピッタリであれば申し分ありません。迷わず即、応募しましょう。
しかし通常の場合、こういう情報源では、まさにピッタリというものはなかなか見つからないのが当たり前です。
新聞一紙の求人広告だけで見つけようとするときは、圧倒的に広告記事の量が少ないので、ピッタリのものはほとんどの場合見つけられないでしょう。
したがってこれらを使って求人情報を探そうとするときには、なによりも根気というか、粘りが必要です。
体力的につらいことはほとんどないのですが、求人欄を一生懸命、かなり本気で探しているとき、
なかなかピッタリしたものが出てこないとガッカリしながら見続けて、それでもやっぱり出てこないというのは、意外と精神的なスタミナを消耗させる作業です。
一日分の新聞をじっくり読んでもひとつも適職案件が見つけられないことだってありえるのです。
この情報源にあたるときのスタンスは、
自分に適する案件を探そうというだけでなく、逆に企業や組織・団体が今どういう人材を求めているか、
しかもどういう条件や待遇で求めようとしているのか、
そんな情報を知るための情報収集活動として割り切って考えてもいいくらいです。
求人広告記事をながめながら、職種としてはどういうところに今注目が集まっているの
か、業種や企業としてほどこの分野で求人ニーズが高まっているのか、
すなわち人手が不足するくらい好況であるのか、といったことを探ることができるわけです。
探り出した情報を活かして、当該業種の他の企業を狙うということもできますし、注目を浴びている職種、職務が自分が経験した分野であり、職務経歴をもう一度整理しなおしてキャリアの再編成を行えば、何とかなりそうなのかどうなのかを検討していきます。
検討の結果、うまく対応できそうで、かつ自分自身も興味深くその仕事にあたれそうだと判断できれば、当然アプローチを行うことになります。
本当になかなかピッタリのものはありません。確率で言うと2〜3%くらいでしょうか。
あまりうれしい確率ではありません。
そしてなおうれしくないのは、ひとつの求人広告に対して書類を送る等の反応をする応募者は、何百といるということです。
応募者が何百人もいて高い競争倍率になっている場合は、書類選考が行われ、その中で自分が勝ち残り、面接の場面を勝ち取るのは、かなり確率が低い狭き門になります。
限られた枠に応募が殺到する場合は、圧倒的な買い手市場になるのが普通です。
買い手市場ではどういうことが起きるかというと、選考者である求人サイドが強い主導権を握ることになるわけです。
具体的には、多数の応募書類から書類選考を行うとき、典型的な減点方式の選考基準で合格・不合格に振り分けられます。
合格をめざす側としては、先方の要求スペックとこちらのキャリアやスキルが完全にピッタリしていることが望ましいのは当然です。
それには、ピッタリなものにしか応募しないことと、ピッタリな応募案件に提出する応募書類の中で、実にピッタリであるとアピールすることが必要です。
通常用いている応募用の職務経歴書等の書面、もしくは応募書類の送付状に、なんらかのアピールポイントやひとネタが与えられると良いでしょう。
それには、先方が求人広告や求人ページで記述している、求める人材像の表現方法等をパクるのも一案です。
どのような求人情報に対してエントリーするときも共通ですが、やはり目立つことは重要です。
しかもライバルの数が他の求人情報で応募するときのケースとは比較にならないほど多いのですから、目立たせ方も一層工夫をしなければならないのです。
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